5月25日上午，公司在八楼礼堂隆重召开经营工作会和海外工作会。公司领导以及中层干部、经营部与海外部全体人员参加会议。会上，公司董事长、党委书记沈明达作重要讲话，总经理杨晖主持会议。陈夏波副总经理与徐明洪副总经理分别作了公司经营工作报告和公司海外工作报告。
　　陈夏波副总经理在经营工作报告中回顾了公司“十二五”期间经营工作的成绩，总结了近几年国内经营工作的经验与不足，提出了今后经营工作的努力方向和工作思路：一是进一步巩固开拓传统业务；二是努力拓展新业务；三是合规经营；四是提高经营能力。陈夏波指出，经营工作要继续发扬“十二五”经营工作的成功经验、克服不足。要坚持“四个走向”战略，紧密团结在公司党委及行政班子周围，发扬“开拓创新，敬业奉献”的三航院精神，团结协作、努力工作，确保“十三五”及2017年各项工作任务的圆满完成，开创三航院国内经营工作崭新局面！   
　　徐明洪副总经理在报告中回顾了公司过去六年海外业务的发展历程，对重大海外项目进行了总结，分析了我公司在海外业务领域发展的特色及面临的发展环境，并提出公司海外业务发展的目标：一是打造国际化管理模式；二是加强对海外人才的培养；三是做好属地化管理工作；四是稳健拓展公司海外投资业务。徐明洪要求各单位必须深刻领会、认真贯彻中国交建“海外优先”战略，积极探索实践公司海外业务可持续发展路径，找准定位、发挥优势、以作为求地位，为中国交建率先建成世界一流企业，为实现公司“十三五”海外业务持续健康发展而努力奋斗！
　　杨晖总经理在主持会议讲话时强调，此次经营工作会和海外工作会得到公司领导的高度重视，经营工作报告和海外工作报告是经过班子共同研究最后形成的报告，代表了公司领导班子的意见。杨总经理要求，所有中层干部会后要认真学习这两个报告，并针对公司经营工作和海外工作中的一些不足认真思考，提出自己的意见和看法，并形成书面建议报送至行政办公室。
　　会议最后，沈明达董事长做总结讲话。他指出，此次经营工作会、海外工作会的顺利召开达到了预期的效果，并从五个方面总结与肯定了公司近年来的经营工作和海外工作所取得的成绩：一是公司上下主动适应市场变化，积极主动开展经营、海外工作并取得明显成效；二是“高端对接，高层经营”持续开展并取得明显成效；三是经营部门和经营人员以良好的精神状态和拼搏精神投入工作并取得明显绩效；四是各单位（部门）高度重视、积极配合做好经营工作和海外开拓，形成强大合力；五是公司上下齐心协力，以战略定力、技术实力和经营智慧，赢得一系列“保卫战”“攻坚战”的胜利。
　　在肯定近年来经营工作、海外工作的同时，沈董事长对下一步经营、海外工作提出六点要求:一、紧紧抓好经营工作这个龙头，充分发挥经营、海外、投资“三驾马车”的作用；二、经营工作要守住和深耕传统市场，积极开拓“向城市进军”等新领域、新业务；三、抓住“一带一路”战略机遇，进一步落实“海外优先发展战略”，大力开拓海内外市场；四、加强驻外办事机构建设，充实必要力量，积极发挥经营窗口的主动性、创造性；五、坚持“高端引领、一主多元”，深化“高端对接，高层经营”，强化规范化、精细化、信息化管理，不断提升经营工作的整体水平和绩效；六、切实加强海内外项目部党建工作和现场管理，努力实现“四个一”的目标，即：“干一项工程树一种精神，干一项工程育一批人才，干一项工程播一路新风，干一项工程立一座丰碑”。最后，沈董事长要求全体干部职工团结一致，为实现2017年与“十三五”期间各项目标任务奋力拼搏，为“五商中交”转型升级作贡献，以优异的成绩迎接党的“十九大”胜利召开！

公司召开经营工作会

公司召开海外工作会