公司第三期项目总负责人培训班历时三周，于4月27日晚完成全部课程。本次培训班共开设十一讲12学时课程：第一讲是海外所所长陈夏波的《弘扬三航院精神，提升五大能力——谈怎样成为优秀项目总负责人》；第二讲是公司顾问、原总经理助理徐伯勤的《境外工程的特点、前期工作设计要点、项总工作技能》；第三讲是人力资源部副部长祁小辉的《当好项目总负责人要把握的重要环节》；第四讲是公司副总工裘黎刚的《干散货港区工程特点、设计要点》；第五讲是党委办公室主任刘速的《日常商务礼仪》；第六讲是东华公司总经理何文元的《工程项目建设管理》；第七讲是公司副总工吴志良的《境外设计项目管理要点》；第八讲是公司副总工兼综合所总工金明华的《集装箱港区特点、设计工作中的要点和项总的作用、要求》；第九讲是综合所水暖专业主任工程师马建汶的《液体散货码头装卸工艺》；第十讲是公司安全质量环保监督部部长曹称宇的《项目总负责人与质量控制管理》；第十一讲是综合所总图专业主任工程师刘广红的《多媒体汇报材料制作技术交流》。
　　4月27日晚，在项目总负责人培训班最后一讲结束后，公司举行了简短的结业仪式。公司董事长、党委书记、职工教育委员会主任沈明达向首批获得结业证书的32位学员表示祝贺，并为8位学员代表颁发了结业证书。综合所的聂宗淮和海外所的廖振华作为学员代表交流了培训心得体会。仪式上，沈书记作了总结讲话，赞扬了广大学员强烈的求知欲望和虚心学习的态度，希望学员们能持之以恒，学以致用，再接再厉，全面提高自身的综合素质，早日成为一名优秀的项目总负责人，为三航院改革创新、转型升级提供坚强有力的支撑，为三航院和中交的发展做出新的更大的贡献。
　　本次项目总负责人培训班借助公司内部的专家资源，针对项目总负责人这个重要的群体开展培训，十一讲课程均很有代表性和实用性，提高了公司项目总负责人的专业水平。作为培训的主办单位，人力资源部全力以赴、精心组织，认真做好培训班的会务和后勤工作，党委办公室予以积极配合，高质量做好每一次讲座的实况录像等工作。培训班结束后，人力资源部还在学员中开展了一次满意度问卷调查，以期进一步做好今后的培训工作。
　　本次培训班4月15日开幕。沈明达书记、程泽坤总工以及学员所属单位的负责人出席了开班仪式。

公司领导以及学员所属单位的负责人出席了开班仪式

沈明达书记与学员合影留念