2016年2月24日下午至25日，公司十二届三次职工代表大会暨2016年工作会在八楼礼堂隆重召开，圆满完成了会议的各项议程。全体正式代表、列席代表以及全体中层干部共130余人出席会议。公司离休老干部代表、基层单位（机关）主任工程师、正副室主任（班组长）、一级主管等出席了大会开闭幕式。公司书记、董事长沈明达主持开幕式并作会议总结讲话。公司总经理杨晖主持闭幕式。
　　会上，公司总经理杨晖作了行政工作报告，并分别与各基层单位领导签订了经济技术责任书。杨总经理在行政工作报告中全面总结了“十二五”规划主要目标完成情况和2015年度所取得的成绩，提出了2016年的发展目标和主要任务。报告首先从九个方面总结了公司“十二五”规划主要目标完成情况，即：（一）经营生产持续发展，经济指标达到预期水平；（二）多元经营见成效，基本实现了预期的结构调整目标；（三）海外业务积极开拓，完全实现“十二五”战略目标；（四）狠抓安全生产管理，实现安全生产管理目标和控制指标；（五）坚持深化改革，各项改革举措不断推出；（六）大力开展创新创优，科技进步成果丰硕；（七）人力资源竞争力显著提高，人才强企战略成果初显；（八）制度化、信息化建设成果突出，生产生活设施建设完成预期目标；（九）和谐企业建设形成特色，精神文明建设硕果累累。报告从八个方面总结了公司2015年度的工作，即：（一）高端对接，强化经营，经营生产取得丰硕成果；（二）认真贯彻“五商中交”发展战略，推进企业转型升级；（三）加强技术和质量管理，持续创新创优；（四）大力开展教育培训和廉政建设，不断加强干部职工队伍建设；（五）加强信息化建设，夯实内部基础管理；（六）坚持安全第一，确保企业平安稳定；（七）持续深入开展企业文化建设，形成长效机制，提供精神支撑；（八）工作中存在的不足。 
　　杨总经理在报告中强调指出，“十二五”期间，公司面对传统业务市场持续萎缩和国内外激烈的市场竞争，在加大经营力度的同时，狠抓产品和服务质量，持续加强制度化、信息化建设，加强和完善企业内部管理，实现了主要生产经营指标的持续攀升。五年来，公司党政工团齐抓共管，坚持两个文明一起抓，取得了丰硕成果。2015年，公司认真贯彻落实集团“五商中交”发展战略，一方面加大“高端对接，高层经营”的力度，努力提高服务水平和质量，精耕业务市场；另一方面，勇于改革创新，果断稳妥推进机构和业务结构调整，促进转型升级。经过全体员工的齐心协力、奋勇拼搏，全面圆满完成集团下达的各项考核指标，迎来了又一个丰收年。 
　　杨总经理在报告中对2016年十个方面的发展目标和主要任务提出了要求：一、认真分析研判形势，科学制定好公司“十三五”发展规划；二、加大经营体制机制改革创新力度，抢占市场，全力推动公司的经济增长；三、继续抓好工程质量和技术质量，确保公司产品质量满足业主要求，加强日常督查，确保生产计划的严肃性；四、继续加大科技创新力度，注重行业科技引领，不断鼓励技术人员创优争先，提升公司的核心竞争力；五、坚决推进和深化改革，创新考核机制，调整薪酬制度，修订完善公司各项规章制度，使企业在前进中不断探索新路子，让企业始终充满着生机活力；六、切实加快公司信息化、网络化、数字化建设的步伐，快速引入BIM技术的实际运用，满足日益增长的市场需求；七、继续抓好安全生产工作，继续抓好保密工作和风险防控工作；八、继续实施“人才强企”战略，在公司内充分营造人才聚集和人才成长的环境；九、继续加强干部队伍建设，努力塑造一支勤政高效、廉洁自律的干部队伍；十、推进全面从严治党，切实加强企业党建工作，为企业发展保驾护航。 
　　杨总经理最后指出，2016年是“十三五”的新起点，我们所面对的未来更需要以勇气、智慧和实干去应对。让我们奋发有为、再接再厉，同心协力、勤奋工作，努力打造出一个更加美好的明天！ 
　　公司党委书记、董事长沈明达在闭幕式上作了重要讲话。沈书记在总结讲话中肯定本次职代会工作会开成了一次立足抓早、务实谋划的大会，议程紧凑、务实高效的大会，群策群力、团结奋进的大会。沈书记指出2015年工作有五大亮点：（一）新老班子顺利交接，各项工作体现了“连续性、稳定性、开创性”；（二）主动适应经济新常态，围绕打造“五商中交”新班子及时推出“改革创新转型升级”重大举措，并取得明显成效；（三）及时确立并大力践行“高端对接，高层经营”，企业经营生产实现新的突破；（四）大幅度实施干部交流，大力度选拔任用年轻干部，各级领导干部活力明显增强，担当精神明显提升；（五）党建优势进一步发挥，两个文明建设协调发展。 
　　同时，沈书记在讲话中总结了公司“十二五”时期的发展经验：（一）必须坚持以规划目标引领企业发展；（二）必须坚持以改革创新推动企业发展；（三）必须坚持以“走出去”的坚定步伐开拓海外市场；（四）必须坚持以提升技术水平服务质量赢得客户信任；（五）必须坚持以提高领导班子和员工队伍素质来增强企业发展内动力；（六）必须坚持以党建优势打造企业软实力和市场美誉度。 
　　最后，对实现2016年目标任务，沈书记强调指出六点意见：（一）牢牢把握“改革创新转型升级”总基调；（二）紧紧抓住“保增长、促转型、强管理、增效益”工作重点；（三）清醒认识竞争的严峻性和抢占市场的紧迫性；（四）坚持不懈地推进“高端对接，高层经营”；（五）积极稳妥地推进考核与薪酬机制改革；（六）切实加强党建和企业民主管理工作。 
　　会上，公司党委书记沈明达与基层单位签订了《党风廉政建设责任书》。公司领导李树国、王吉鸣、徐明洪、程泽坤、袁航等先后宣读了公司2015年度先进集体、个人、公司荣获上级颁发的各类创新创优类和双文明建设类奖项的表彰决定，并举行了隆重的颁奖仪式。 
　　会议听取审议了副总经理王吉鸣作的经济技术责任制执行情况及修改原则报告，总会计师李振作的财务预决算报告；听取了领导班子成员的述职报告；还听取了职代会筹备情况、提案落实情况汇报和代表资格审查报告。代表们对公司领导班子及成员进行了民主评议，会议及时通报了民主评议结果。通过了大会决议。党委副书记、工会主席傅瑞球主持了职代会预备会议和正式会议。 
　　在分组讨论中，与会代表一致认为，《行政工作报告》内容全面客观、数据翔实、富有新意、催人奋进，体现了公司领导班子改革创新、敢于担当、勇于开拓的精神和谋大局、议大事、把方向的决策能力，体现了公司广大职工团结协作、奋力拼搏的智慧结晶和丰硕成果。代表们对公司2015年“两个文明”建设所取得的显著成绩给予高度评价，同时也对企业如何在新形势下进一步改革创新、转型升级、开拓经营、强化管理、科技创新、人才培养、信息化建设等提出了许多富有建设性的意见和建议。 
　　会议号召，全公司干部、职工要在公司党政领导班子的坚强领导下，坚持发展第一要务，牢固树立必胜信念，奋发有为、再接再厉，同心协力、勤奋工作，为确保实现公司2016年经营生产和“两个文明”建设目标任务，为“十三五”开好局起好步而共同奋斗！ 
　　最后，职代会暨工作会在全体代表高唱《团结就是力量》的嘹亮歌声中胜利闭幕。

公司党委书记、董事长沈明达主持职代会工作会开幕式并作会议总结讲话

公司总经理杨晖作行政工作报告

与会代表认真听取报告

公司2015年度先进文明单位（集体）代表上台领奖 

 职工代表们对公司领导班子及成员进行民主评议