12月24日（星期日），公司在八楼礼堂召开为期一天的“三航院2018年工作务虚会”，公司董事长、党委书记沈明达作主旨讲话和总结讲话，杨晖总经理主持会议，公司领导、公司全体中层干部、团委书记等87人参加会议。在上午的会议上，沈董事长从四个方面总体评价了2017年的工作：（一）坚决贯彻“四总三重”总体要求，各项工作扎实有效高效，经营生产再创历史新高；（二）首次荣获“全国文明单位”称号，党建工作和企业文化建设再上新台阶；（三）洋山四期胜利建成开港，自动化集装箱码头设计技贯全球，科技创新再结新成果；（四）“三化管理”得到加强，海内外市场竞争力不断增强，企业形象再添亮色。　　
　　沈董事长强调，2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是落实公司“十三五”规划承上启下的关键之年，是迎接院庆60周年的喜庆之年，是公司科技创新管理年。2018年工作的总目标总要求是：深入学习贯彻党的十九大精神，继续贯彻落实“四总三重”总体要求，切实抓住“六个重点”，实现“两个文明”新跨越。沈董事长对做好2018年工作提出六点重点要求：（一）认真抓好党的十九大精神的学习贯彻，进一步树立“四个意识”；（二）牢牢把握“改革创新促转型，强化管理增效益”总基调；（三）深入贯彻“一带一路”和“五商中交”战略，坚持高端对接高层经营，大力开拓经营；（四）切实加强“规范化精细化信息化”管理，有效提升安全质量和风险防范水平；（五）高度重视人才培养工作，不断地将“三给五用”人才工作理念落到实处；（六）充分发挥企业党建优势，坚持并全面落实党建长效机制，不断将党建优势转化为企业发展成果。　　
　　会议分五个小组围绕2017年生产经营和改革发展总体情况、2018年及今后一段时期形势分析与应对之策、2018年在践行公司战略、深化改革、转型发展、提质增效、强化管理、加强党建等方面的意见和建议等三个主题进行了讨论。下午，柯学、王坚、周跃、杭建忠、杨勇等5位同志分别代表五个小组汇报交流各组的讨论情况。大家在分组讨论中畅所欲言，群策群力，为公司做好2018年工作和改革转型提出不少积极的建议。大家一致表示将积极投身企业改革创新、转型升级，立足本职岗位，以高度的责任感和使命感做好各项工作，为圆满完成2018年各项目标做出新的更大的贡献。　　
　　在下午的大会上，沈董事长作了总结讲话指出，本次务虚会为公司明年工作理清了基本思路，为做好明年工作奠定了重要思想基础，并对大家关切的转型升级、体制机制和薪酬考核改革、人力资源合理配置有效整合、适应市场提升能力等五大问题作了回应，同时强调公司各级领导干部要在2018年的工作中，进一步辩证认识和正确处理好五个关系：（一）大胆改革与谋定而动的关系；（二）完善制度与执行制度的关系；（三）守住阵地与开拓市场的关系；（四）引进人才与培养人才的关系；（五）增强硬实力与提升软实力的关系。沈董事长号召全公司上下保持精气神再创新佳绩，以优异成绩为三航院六十华誕增光添彩! 
 
公司召开2018年工作务虚会