8月9日，公司在八楼礼堂召开“三航院2019年年中工作会”。公司董事长、党委书记杨晖主持并作总结讲话，总经理陈夏波作年中工作报告。公司领导、全体中层干部、团委书记、各单位（部门）负责人等参加会议。

陈夏波强调，召开这次工作会就是要深入学习贯彻集团公司上半年工作会议精神，分析总结上半年的工作，检视问题找准差距，全神贯注狠抓落实，针对重点难点问题，进一步统一思想、提振志气，明确下半年重点工作任务，确保圆满完成全年工作任务。

陈夏波指出，今年上半年，在世界经济形势风云跌宕愈趋复杂，国内经济稳中有变、变中有忧和集团公司推进转型升级、推动经济高质量发展的大背景下，公司严格按照职代会提出的“11366”工作总思路，抢抓机遇，科学管理，真抓实干，奋力拼搏，各项工作扎实推进，总体呈现有喜有忧的局面。

陈夏波从生产经营总体情况及特点、主要指标完成情况等总结了公司上半年工作取得的成效。从加强适应性组织建设、落实“334”工程等总结了公司在改革调整与品质提升工作方面的稳步推进情况。

陈夏波在肯定了上半年工作成效的同时，分析指出了公司发展中存在的主要问题，并对照2019年工作整体部署情况，从九个方面对下半年工作做了进一步安排：

一、进一步加强“五商中交”战略和“三者”定位的理解和执行力；二、大力开拓市场，争取更多项目落地；三、认真组织生产，确保全面任务完成；四、切实抓好收款工作，降低应收账款；五、加强质量管理；六、深入开展“334”工程；七、补短板强能力，增强公司的核心竞争力；八、抓好安全环保工作，确保零伤害、零伤亡、零污染；九、党建是生产力，也是竞争力，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业行稳致远的“根”与“魂”。

杨晖在总结讲话中指出，整个会议开得既务实又高效，使大家充分认清了当前面临的机遇与挑战并存的形势与任务，明确了下半年的工作重点，增强了做好下半年工作的信心和责任感。

对如何做好下半年工作，杨晖强调了三点要求：

一、全力以赴抓订单、抓落实，确保全年各项经济指标任务圆满完成。

二、以体制机制改革为契机，采取有力措施进一步激发广大干部职工的活力，在守好传统市场的同时，大力开拓海外市场和新兴业务领域，进一步加强投资业务的经营力度。

三、扎实推进“334”工程，夯实基础提质增效，不断完善公司管理制度，全面系统提升公司管理品质。

杨晖指出，各单位（部门）在会后要结合年中工作报告内容，认真贯彻本次会议精神，明确工作重点，研究制定责任清单，抓好落实。

杨晖号召全体干部职工同心协力、真抓实干，以更加奋发有为的精神状态攻坚克难，爬坡登高，全力确保完成2019年各项目标任务，开创企业高质量发展新局面。

会上，15家基层单位补充签订了2019年经济技术承包责任书，4家基层单位作了交流表态发言。

三航院召开2019年年中工作会