6月28日，公司2022年二季度安委会扩大会议在201会议室召开。公司董事长、党委书记向剑出席会议并作总结讲话，公司总经理陈夏波主持会议。公司领导管有干、魏天力，公司安委会成员及总承包项目部相关人员在会议室或通过远程视频参加会议。

会上传达、学习了《中交集团暨中国交建“领导带班+两横一纵”安全监管体系建设实施方案》和国资委《关于中央企业进一步落实安全生产责任防范遏制重特大事故的通知》两个文件；观看了《刑法修正案（十一）》和新《安全生产法》实施以来的安全生产领域行政执法和刑事司法衔接的处罚案例。会议期间，安质部、安全生产重点单位和有关项目部分别汇报了2022年二季度的安全生产形势，相关安全生产管理工作、监督工作开展情况以及三季度将要开展的安全生产重点工作。

陈夏波在会上部署了下阶段安全生产重点工作：一是压实领导班子“一岗双责”，落实“三管三必须”；二是继续深入开展安全生产大检查，按照三季度季节特点做好防灾减灾排查；三是继续抓好安全生产教育培训，实施常态化管理；四是加强依法合规意识，确保公司各项生产经营活动依法合规；五是将分包单位、劳务用工纳入公司管理体系，做好监督检查；六是建立安全吹哨人长效机制，鼓励员工积极对发现的隐患及时报告，营造全员参与的安全文化氛围。

最后，向剑对本次会议进行了总结和强调：一是要提高政治站位，高度重视公司的安全生产工作，确保公司安全生产形势平稳可控；二是要做好安全环保“五个到位”和“1247”工作内容，补齐工作短板，适应公司业务高质量发展的安全环保管理要求，适应国家、集团各个层面的监管要求、合规性要求；三是要突出重点，做好公司涉及现场管理业务的安全生产工作，重点做好对分包队伍的管理，确保可控、受控；四是根据疫情、极端气候等情况，做好动态应急管理工作，做好突发事件应对处置、信息报送等各项工作，按照制度、预案要求进行检查、落实。